摘要

风险管理贯穿于企业经营全过程,需要各个层次人员的参与,并对风险进行识别、分析和应对。然而,在实际经营过程中,建立全面的风险管理体系并不容易。海南航空自2017年爆发流动性危机以来,受到社会广泛关注。文章以海南航空为例,运用COSO风险管理框架,对其风险管理存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施。