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摘要
通过对工艺标准化的管理方法以及管理应用对象的分析,对比安全标准化作业中十三个主要要素的具体管理内容和实质,简要阐述工艺标准化和安全标准化在管理目标和管理过程的相同点和想通性,通过对两者应用方法和所调整对象的相同点的介绍,试图对工艺标准化和安全标准化相互影响的方法和表现形式类似的特质予以说明,表明工艺标准化不断融入安全标准化因素,对企业变被动审核为主动投入和参与,从而不断改变现行重视技术工艺进步、轻视安全标准化的现状。
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通过对工艺标准化的管理方法以及管理应用对象的分析,对比安全标准化作业中十三个主要要素的具体管理内容和实质,简要阐述工艺标准化和安全标准化在管理目标和管理过程的相同点和想通性,通过对两者应用方法和所调整对象的相同点的介绍,试图对工艺标准化和安全标准化相互影响的方法和表现形式类似的特质予以说明,表明工艺标准化不断融入安全标准化因素,对企业变被动审核为主动投入和参与,从而不断改变现行重视技术工艺进步、轻视安全标准化的现状。
