在动态变化的环境下，悖论现象已成为“新常态”,如何通过悖论式领导带领企业乘风破浪、砥砺前行至关重要。然而现有悖论式领导研究寥寥无几，且实证研究居多。基于此，以华为为案例，探讨悖论式领导的几种特性，纵向研究华为创始人的悖论式领导如何激发华为不同时期的个性创新。研究结果表明，悖论式领导具有包容性、矛盾性、灵活性特征；在企业不同发展阶段，企业家悖论式领导灵活性满足企业不同竞争需求，促进企业递进式创新。
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