本文基于华为近年来经营活动和财务战略，从价值定位、价值创造和价值协同三方面深入剖析其高质量发展设计方案和实现路径。华为基于经营战略的企业价值创造主要是通过持续研发投入提高技术竞争力、实施战略采购优化供应链、自制外购并重降成本、贴近客户提品牌，基于财务战略的企业价值创造主要是通过内外融资相结合、轻资产运营、“知资”分配相结合等路径，通过经营战略与财务战略的协同实现可持续价值创造。
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