摘要

在激烈的境外市场竞争环境下,与国际工程承包企业共同组建联营体成为了当前中国工程承包企业开发和管理国际工程项目的一个重要战略选择。为此,本文在阐述联营体内涵的基础上,从经济、管理、技术等各方面分析境外联营体各方的责任风险,并为如何规避这些风险进行探究,旨在能够更好地促进境外项目的顺利实施。

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