随着社会主义市场经济的深入发展,建筑市场的竞争也愈发激烈。建筑企业在工程质优、工期短、保证安全施工的前提下,只有大力加强成本管理,才能在愈发激烈的市场竞争中立于不败之地。文章通过分析建筑企业成本管理机制落后、规章制度欠缺、报表缺乏动态全过程管理等,提出了建立健全科学的成本管理机制、建立健全成本管理制度体系、建筑工程项目成本实行全方位动态管控等完善建筑企业成本管理的具体措施。
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