尊重系统人性和组织系统性的“拧麻花”

作者：凃明君

来源：中外企业文化, 2019, (03): 56-59.

<正>华为的管理之道可简化为双层次三要素"拧麻花"模型,它包括处于下位的微观个人层面和上位的宏观组织层面,每个层面由目的、行为、文化三要素构成,两个层面的要素一一对应,形成三股纵向力(三股"绳"),上下两个层面同时发力,一头顺时针,一头逆时针,以横向旋拧带动纵向张扯,激活并保持系统张力与活力,构建系统性竞争优势。