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摘要
财务共享中心的建立对企业财务经营管理产生了巨大影响,不论是集团公司层面,还是各个分子公司层面都要转变原有的财务管理模式、财务组织形式、财务职能等,而这些变化使财务人员的工作内容、职业发展趋势也随之发生转变。本文对财务共享前后企业财务人员的变化进行了对比讨论,并指出面对这种变化财务人员要采取哪些应对措施。财务共享中心的建立通常都是企业拥有非常强大的数据整合能力,在这个信息时代,作为财务人员要直面这种变化,善于利用数据,结合业务实际进行财务分析,真正做到业财融合,为企业的发展献计献策。
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财务共享中心的建立对企业财务经营管理产生了巨大影响,不论是集团公司层面,还是各个分子公司层面都要转变原有的财务管理模式、财务组织形式、财务职能等,而这些变化使财务人员的工作内容、职业发展趋势也随之发生转变。本文对财务共享前后企业财务人员的变化进行了对比讨论,并指出面对这种变化财务人员要采取哪些应对措施。财务共享中心的建立通常都是企业拥有非常强大的数据整合能力,在这个信息时代,作为财务人员要直面这种变化,善于利用数据,结合业务实际进行财务分析,真正做到业财融合,为企业的发展献计献策。
