建立财务共享中心,是企业未来经营模式的必然趋势。而且,财务共享中心的成立,在很大程度上能够提升企业的整体管理水平,以及企业的内部控制管理效率。本文以中国铁建为例,研究财务共享中心成立的过程以及效果。同时,本文对中国铁建的组织架构图以及运作流程都进行了较为详细的研究和分析。当前,由于企业的信息化建设工作还不完善,所以建立财务共享中心的道路上依然存在一些问题。
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