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摘要
在核电厂建设项目中,工程造价与业主和承包商利益密切相关,工程造价管理担当的角色也越来越重要。示范快堆工程项目引入的全过程造价咨询单位在核电行业中尚属首次,针对示范快堆工程项目造价咨询单位的引入和前期工作磨合进行论述,通过全造价咨询单位的前期可行性分析,立项,招投标,咨询工作开展中遇到的问题和实际解决办法等具体实施过程,对全过程造价咨询单位引入核电工程的必要性,在实际工程造价控制和管理中起到的作用,以及工作接口方面产生的问题和解决思路进行归纳及总结,并对全过程造价咨询单位引入示范快堆工程产生的作用进行简要评估。通过对前期工作的归纳和总结,以及项目对示范快堆工程产生的积极意义,为全过程造价咨询项目后续实施提供一些参考,也对其他核电工程项目引入全过程造价咨询单位的具体实施提供思路。
