目的对医院手术室的接送流程进行优化,并让工作效率实现全面的提升。方法对接送流程完成再造。其中包括对识别带的制作、查对环节的改进,取消病房里的留置导尿管等流程,对患者准备的环节进行重组。结果对流程再造后医院的每日手术量、手术间台次、间隔时间与改造前进行比较,差异有统计学意义(P<0.01)。讨论经过流程再造后的接送流程可以让医疗服务以及管理的质量得到提升,可以让资源成本得到节约,同时提升工作的实效。
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