科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
以大数据、人工智能、物联网、云计算、区块链等为代表的新技术正在以惊人的速度应用于金融领域，也对商业银行运营模式和管理理念形成颠覆性冲击，越来越多的商业银行将数字化转型作为最重要的战略方向。与此同时，在同业异业竞争加剧、强监管的形势下，商业银行成本管理难度增加，传统凭经验、粗放型的模式难以为继。率先在成本管理中进行适应数字化发展的革新，将成为商业银行转型突围的关键所在。成本管理的数字化转型是一个全面、系统的工程，需要有计划、有步骤推进。商业银行应结合发展战略，让数据引领决策，利用成本管理有针对性地支撑业务精准发力，最终实现成本管理由管控型向决策型、生态型转化，助力商业银行高质量发展。本文梳理了商业银行成本管理的核心内容以及商业银行转型的轻型化、中台化、平台化特征，从经营环境变化、新时代驱动和中台价值度量三个方面对数字化转型背景下商业银行成本管理面临的挑战进行分析，提出商业银行应从革新成本管理理念、改变经营决策依靠、转换成本计量中心以及拓展成本管理边界四个方面加以应对。
-
单位中国建设银行股份有限公司
