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摘要
<正>当前，越来越多的企业在人力资源管理上向数字化进行转型，企业利用大数据来构建和优化适合企业自身发展的人力资源管理方式。大数据的应用不仅可以挖掘人力资源的潜在价值，还可以通过数字化转型构建更科学、高效、人性的管理环境，因此，人力资源管理要适时而动，以更好地实现组织与人的和谐发展。那么，组织在人力资源管理中应做哪些准备呢？大数据的影响人力资源管理角色性的转变来“限制”，限制员工的思维能力、创新潜力以及业务参与度等方面。利用大数据可以使人力资源管理的角色发生转变，使其从第一，用数据说话。
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单位金陵科技学院
