介绍了火力发电厂建设施工项目管理的重要性,并从施工成本管理、进度管理和风险管理3个方面进行了研究,总结了火力发电厂施工成本管理中人工费用支出过高、材料采购不规范等现状,并提出了相应的管理策略,强调企业及项目承包方要加强施工人工费用和材料费用的控制,完善项目进度计划管理制度,提高项目管理水平。