"为官不为"主要呈现的是干部干事中的不愿为、不敢为、不能为。针对干部在履职过程中行政行为的异化,以激励相容为视角,探讨"为官不为"与干部晋升之间的内在联系,深入分析干部晋升制度存在的问题并提出对策建议,通过制定激励相容的干部晋升制度,提升干部晋升激励水平,增强干部"有为"动力,促使干部"为官不为"问题朝着"为官有为"良性转变。
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