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摘要
商业银行经营和管理的最终目的就是价值创造。当前，银行价值创造能力存在诸多挑战。本文从零售与对公两大条线估值重构切入，探索银行价值创造能力的提升路径。研究表明：零售条线要充分利用开放银行与流量获客，发挥大财富管理的撬动作用，提高客户的价值贡献度，同时做好高收益资产的组合管理；对公条线要深度融入产业，聚焦供应链生态升级交易银行，通过“商行+投行”创新银企合作模式，为客户提供综合性金融服务，从而获得可观的综合回报。
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单位清华大学; 经济管理学院
