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摘要
<正>产销差整体化解决方案是通过诊断评估,查清问题、量化指标、分清职责,然后因地制宜、量身制定产销差策略和措施,以"降、控、预"三位一体控制思想和理念,把三者有机地融合在一体,从制度、标准、规范、体系上抓起,从源头上减少产销差的产生。一、整体化产销差控制思路、方法(一)整体化控制思路根据产销差形成原因、发展规律及未来管理模式,产销差总体解决思路是"诊断"为基础,查清问题,量化指标、分清职责,找准目标和方向,然后从管理上指定规范和标准、完善体系和流程,从技术上量体裁衣、因地制宜制定产销差控制策略,精准施策,建立起"降低、控制、预防"三位一体的产销差控制体系,源头控制,才能使产销差控制走向良
