摘要

本文基于文献研究及A公司的实践,依据“协同共生论”提出基于协同视角的经营计划框架,从外部协同、内部协同、内外协同三个维度论述影响经营计划的七类重要相关方,制定经营计划的具体过程,以及围绕行业提升、经营计划所应关注的焦点。对企业开展经营管理具有一定的借鉴意义。