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摘要
现在,无论是哪个领域里,大部分的企业单位都会选择全面预算管理方式。但是,伴随着"两票制"以及"4+7"这些政策的出现,医药领域的竞争压力变得越来越大。在这种现状影响下,医药制造企业也在寻找提升竞争能力的方法,全面预算管理模式就是一个非常好的发展方向,能帮助公司减轻资金压力,提升竞争力。虽然这种管理模式给企业带来了很多效益,但是这种模式也存在很多亟待解决的问题。本篇文章就将分析医药制造公司中全面预算管理工作的意义价值、重点难点,研究目前预算管理工作中存在的误区以及解决问题的方法,希望能给相关工作者提供一些有益的帮助。
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