组织变革视角下的管理会计工具整合框架

作者：**

来源：财会通讯(综合版), 2007, (12): 29-30.

DOI：10.16144/j.cnki.issn1002-8072.2007.12.046

• 管理会计工具
• 组织变革
• 整合框架
• 流程变革
• 作业成本法
• 业务转型
• 内部价值链
• 四个维度
• 平衡计分卡
• 企业家

<正>一、组织变革演化谱系组织变革是企业为适应内外部环境变化,对自身进行调整、改变和创新,从而更好地实现组织目标的过程。Cao等(2001)根据Flood的组织构成理论(该理论将组织分为流程、结构、文化和政治四要素)将组织变革划分为流程变革、结构变革、文化变革和政治变革四个维度,这四个维度彼此依赖、相互制约。流程变革指对构成企业价值链的作业流程的控制、协调乃至重组再造。

• 单位
  中国人民大学