随着医保支付方式的不断变革以及分级诊疗的不断加码，医院更需要从以前粗放式的管理转变为精细化管理，加快补齐内部运营管理短板和弱项，向精细化管理要效益。本文对公立医院开展精细化成本管理过程中存在的问题进行了深入的剖析，并给出相应的对策建议，以期促进公立医院未来的可持续发展。
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