工业工程的方法在制造产业中的应用,能有效减少生产过程中存在的浪费。使用IE方法对制造业进行优化和改善是一项十分有价值的改善措施。文章基于5W1H与ECRS的原则,使用IE方法对K公司汽车线束的生产流程进行分析找出瓶颈工序,并对其进行改进。经过改善,生产流程的生产平衡率由55.38%提高到82.91%,工人数量减少了7人。经过改善之后工序的平衡率得到提高,工人工作时左右手得到了有效地平衡,减少时间的浪费,提高工作效率。
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