摘要

企业为谋取市场扩展,快速实现“0”到“1”的转变,以资金换取时间,通过并购的形式实现转变。并购虽然能够促使企业规模快速扩大,但背后也潜藏很多的风险,尤其是财务风险,若没有做好严格控制,则会造成很大的损失。因此,做好企业并购后的财务管理分析具有重要的意义。现针对企业收并购后的财务管理,展开具体的论述。首先,概述了企业并购中财务陷阱的原因。其次,结合实践分析企业收并购后的财务管理问题。最后,提出企业收并购后的财务管理优化的策略。