摘要

随着公立医院改革以及医疗保险付费方式变革力度的不断加深,控制医疗费用的过快增长和实施成本精细化管理已成为医院管理的重要工作。医疗项目和病种成本核算是对医院成本核算工作的进一步细化。文章运用实地调研法和案例分析法,选取某公立三级甲等中西医结合医院的核磁共振医疗项目,将时间驱动作业成本法与收入比例分摊法进行比对。通过比对发现,时间驱动作业成本法具有较强的适用性,尤其适用于间接成本较高,操作工序复杂的医疗项目成本核算,且其计算的项目成本更为精确。在时间驱动作业成本法下,计算模型一旦建立其适用期和稳定性较高,便于操作。此外,时间驱动作业成本法的核算过程中,可以发现医疗服务项目中各项作业效能,使管理人员能够清晰了解科室产能的使用情况。最终为医院的资源配置优化提供科学的参考依据,满足医疗服务项目精细化成本核算的管理要求。

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