摘要

为规范公司小型基建项目管理,防范项目"三超"问题,文章通过学习和研究上级管理部门小型基建项目"三超"管控机制,研究建设单位小型基建项目"三超"管控机制的应用和落实方法。在项目管理的整个过程中,研究项目计划、可研、初设环节的管控方法,建立一套标准化、科学化的小型基建项目建设单位管控方法。