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摘要
近年来，在国家“一带一路”倡议的影响下，国际EPC总承包项目越来越多，再加上境外项目本身的复杂性，使得国际项目的潜在风险较大、成本控制较难。以某项目为例，介绍了项目实施过程中的组织协调与管理经验，总结了在巴基斯坦开展风电EPC项目的管理环境、管理特色、管理风险及管理的难点与应对措施，可为以后在巴基斯坦开展类似项目提供参考。
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近年来，在国家“一带一路”倡议的影响下，国际EPC总承包项目越来越多，再加上境外项目本身的复杂性，使得国际项目的潜在风险较大、成本控制较难。以某项目为例，介绍了项目实施过程中的组织协调与管理经验，总结了在巴基斯坦开展风电EPC项目的管理环境、管理特色、管理风险及管理的难点与应对措施，可为以后在巴基斯坦开展类似项目提供参考。
