在管理会计实践中,有两个问题值得关注:一是很少有企业单独设置管理会计师岗位;二是失败的"成功企业",其管理会计应用的成功与否应该如何评价?针对上述两方面的问题,以宇通客车为例,基于公开信息探讨管理会计在宇通客车的应用情况,分析宇通客车管理会计的应用特点,总结管理会计在宇通客车的应用中存在的问题和原因。结果表明,管理会计的实践中存在非独立、过分依赖计划、营销等职能部门的特性,并且这些特性限制了战略管理会计的作用,从而弱化了管理会计自身的价值。
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