<正>奖赏是组织或领导对员工工作成绩给予的物质和精神的表彰。惩罚则是组织或领导对员工工作失误所给予的物质和精神的处分。奖惩权是职位权力的主要组成部分。通过奖惩,能增强班组长的影响力,达到组织预定的目标。虽然奖励和惩罚是领导工作重要的组成部分,但是在班组的实际领导和管理活动中则要以奖励为主。惩罚的目的是为了帮助员工改进错误的工作方法,树立正确的工作意识,避免同类错误的发生。在采取惩罚
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