随着我国社会经济的发展,酒店行业面临着激烈的市场竞争。良好的成本管理制度是酒店经济效益持续发展的重要保证,然而,目前我国的酒店成本管理存在以下问题,如成本管理理念落后,领导人的成本意识淡薄以及缺乏完善的成本管理制度。对此,本文提出,应当通过完善相关岗位以及财务管理职责,引入信息化成本管理系统等方式提高酒店成本管理效率。
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