中小企业绩效考核体系构建分析

作者：罗宇

来源：人才资源开发, 2023, (14): 91-93.

DOI：10.19424/j.cnki.41-1372/d.2023.14.017

<正>在实际工作中,很多中小企业为了提高员工的业绩水平,会通过设定一些具体的目标来对员工进行激励。但随着社会的发展和竞争的激烈,单纯地设定目标已经无法满足当前市场环境下的需要。因此,企业在制定具体的管理制度时应该结合公司实际情况,设计合理的薪酬福利体系以及科学的评价标准。只有将两者有机结合才能有效调动员工的积极性,提升公司的整体实力和发展能力。