摘要

<正>全面预算管理是企业战略管理的重要手段,尤其是在国际化程度日益提高、竞争日益激烈的时代背景下,全面预算管理可以帮助企业制定科学合理的经营目标,促进各部门之间协调配合,有效管理监督企业的日常经营活动,是促进经济效益增长的有效方式。但是,在实践中,全面预算管理仍然存在较多问题,本文基于企业的实践经验,尤其是工程建设企业的管理模式,指出企业全面预算管理的现状及不足,有针对性地提出改进措施,充分体现全面预算管理的重要价值,提高企业财务管理水平,促进企业可持续发展。