内外部因素叠加使得电网企业面临严峻经营形势,基于多维精益管理理念,探索利用信息化手段,助力公司成本管理精益化,提升可控费用项目管控精益水平,是积极应对当前形势、助力企业经营发展的必然选择。本文基于国家最新政策要求,研究与探索多维精益背景下的可控费用项目信息化管理,提出"以系统应用为支撑、以管理优化为保障、以数据应用为目的"的可控费用项目信息化管理方案。
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