摘要

对于现代企业来说,企业优化管理现金流,加强对现金流管理的重视,可以增强企业活力,降低市场风险。尤其是对于燃气公司这一特殊的企业来说,若现金流的预算目标不符合实际业务,则无法满足企业正常经营活动。因此,本文以K燃气公司为例,研究K燃气公司现金流管理问题,并提出相关的建议措施。