摘要

公路工程项目管理的关键在于风险与成本,包含识别、评估、量化以及监督等多个过程。项目成本控制主要包含成本预测、费用控制以及整体核算,因此文章从多个角度对项目管理风险与成本控制工作进行了深入分析,旨在为同行业工作者提供一些帮助。

  • 单位
    中国建筑第七工程局有限公司