随着城市建设的不断深入,各种建设工程规模不断扩大,常山市每年新立建筑工程施工项目100多个。面对建设工地面积大、人员多、设备物资分散、管理作业流程琐碎的特点,采用传统的人工巡视、手工纸介质记录的工作方式,已无法满足大型项目管控的要求。利用信息化手段实现监管模式的创新,解决建设工程中出现的“监管力度不强,监管手段落后”等难题成为建设管理方的必然选择。