摘要

工程项目呈现大型化的趋势,面临的成本管理风险加大,要在激烈的市场竞争中立足,承包企业必须加强项目的成本管理。基于此,论文首先阐明加强项目成本管理的意义,并对目前项目成本管理存在的现状进行分析,结合PDCA管理理论,从成本管理体系各个环节提出改进对策,为大型项目在成本管理方面提供参考。