摘要

<正>一、前言国家管网集团是从三家央企的管网业务拆分组建的新的中央企业,是一个重组整合到融合发展的过程,可借鉴的成熟经验较少。铁军文化从管网精神、管网制度、管网行为、管网形象四个层面,融入企业生产经营管理、员工工作、学习,在建成中国特色世界一流能源基础设施运营商,助推公司高质量发展中深化“五铁”精神。