摘要
随着我国强调经济高质量发展,各行业竞争变得愈发激烈。对企业而言,成本控制的重要性将越来越突出,在实行成本控制工作时,成本控制风险也会加剧,对企业会造成严重的负面影响。对此,企业需采取合理的方法应对风险,保证成本管理效果达到预期。文章首先阐述目标成本管理,概括其含义、实施原则和过程,然后指出企业成本管理的重要性,并分析目前企业目标成本管理应用方面的不足,最后提出对策,以供参考。
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随着我国强调经济高质量发展,各行业竞争变得愈发激烈。对企业而言,成本控制的重要性将越来越突出,在实行成本控制工作时,成本控制风险也会加剧,对企业会造成严重的负面影响。对此,企业需采取合理的方法应对风险,保证成本管理效果达到预期。文章首先阐述目标成本管理,概括其含义、实施原则和过程,然后指出企业成本管理的重要性,并分析目前企业目标成本管理应用方面的不足,最后提出对策,以供参考。