摘要

成本管理是现代化企业管理下的产物,也是实现控成增效目标的有效途径。对于房地产开发企业来说,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须要基于房地产开发项目投资额度高、风险性大以及建设周期长的特征,把控好各项成本因素和费用支出节点,提升企业的现金流循环速率,为企业在市场经济中的良性发展奠定基础。