近几年记者接触了一些专卖店,发现有一个问题就是专卖店的人员流失率都很高,大多专卖店老板都为这个问题眉头紧锁。人员流失给门店带来了更高的成本,经常性的招聘陡增了更多的工作量,也使人员培训、薪酬等投入突然蒸发。记者的一位专卖店老板朋友却很少为人员流失烦心,他是怎么做到的人员稳定性那么高呢?
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