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摘要
近年来，EPC模式被越来越多的建筑企业所应用，建筑施工企业通过该模式不断提高自身整体控制能力，以便更快适应市场变化。本文以开封市华俊园项目为例，研究在EPC模式下该项目的施工质量控制目标及相关影响因素，包括工程人员、材料、设备、承包商、质量监督单位等因素，并基于这些因素构建控制评价指标体系，最终给出提高质量控制的相应对策，即提前详细了解工程背景和概况、检查设备和材料合格证书等，以期给其他同类建筑施工项目带来一定的参考价值。
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单位北京住总集团有限责任公司
