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摘要
在水泥企业供应链管理的竞争战略作用越来越明显的情况下,国内水泥企业的供应链管理有待进一步优化和创新。文章分析了水泥供应链管理作用和现状,及国外水泥企业的供应链管理情况,结合水泥产业的特性,阐述了国外水泥企业的两种供应链运行模式的运用,并建议在基础上进行供应链管理创新,使供应链管理创新成为水泥企业增值的又一大途径,同时将国内水泥企业供应链管理作用的认识提升到战略性的高度。
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在水泥企业供应链管理的竞争战略作用越来越明显的情况下,国内水泥企业的供应链管理有待进一步优化和创新。文章分析了水泥供应链管理作用和现状,及国外水泥企业的供应链管理情况,结合水泥产业的特性,阐述了国外水泥企业的两种供应链运行模式的运用,并建议在基础上进行供应链管理创新,使供应链管理创新成为水泥企业增值的又一大途径,同时将国内水泥企业供应链管理作用的认识提升到战略性的高度。
