本文通过对桂林品涵公司以及相关案例进行调查,发现了旅游商品质量良莠不齐、纪念品销售点分布不合理、游客购买纪念品之后服务体验感差以及旅游商品供应网混乱等问题,阻碍了公司主营业务——通过供应与销售网络整合桂林旅游整体资源的发展。旅游物流对桂林旅游业起着巨大的保障和促进作用。本文基于协同理念以及中国香港利丰"价值链物流"模式对品涵公司旅游商品供应以及销售进行云集成模式优化,一端是游客,一端是自己的物流及社会物流基于成本效率对偶的平衡,最终为品涵公司发展提供参考。
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