农业科研团队是科研单位的创新主体,是实施乡村振兴战略的重要技术力量。如何构建合理的研究团队分类考核评价体系,进一步激励团队创新、促进人才培养和可持续发展,为个人分类评价打下基础一直是科研单位研究和探索的问题。文章通过吉林省农业科学院研究团队分类考核的探索与实践,阐述了农业领域科研团队开展分类考核评价的主要依据和做法,并以团队分类考核为基础,探索职称分类评价机制。
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