摘要

<正>一是以人为本,提高思想教育水平。风险意识的树立,是运营管理工作的基石,要注重树立"勿以恶小而为之"的意识,运营风险无大小、不可为的底线不可突破。二是分析根源,提升发现问题能力。运营风险问题的发生往往不是偶然,在看似偶然的背后透露着必然,而想要减少问题的发生,就要分析根源,从源头上减少问题的发生。三是重视服务,提升网点软实力。良好的服务是农行形象的展示,