摘要

道路工程分为投标、准备、施工、竣工4大阶段,其中施工阶段的变量较大、成本控制难度较高,基于此,该文提出使用挣得值分析法在道路工程施工阶段进行成本控制,说明挣得值分析法的拟完工程计划支出、己完工程计划支出、已完工程实际支出3个成本值指标和费用绝对偏差、进度绝对偏差、费用执行指标、进度执行指标4个变量,并以北京市某道路工程实例为基础,研究具体控制策略。

  • 单位
    北京市政路桥管理养护集团有限公司