在生存环境日趋严峻的情况下,煤电企业必须改进生产经营管理,降本增效,提高企业的经营效益,从而实现自我突破,提高市场竞争力。企业财务对标管理是指与行业内先进企业的财务指标进行对比、分析和判断,发现企业自身短板,学习先进经验,转变传统观念,不断改进经营管理,最终实现超越。结合管理会计的概念和方法,分析企业如何有效实施成本管控,从而提升经营效益,实现经营管理水平的飞跃。
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