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摘要
针对中小型物流企业应如何更加有效地管理人才这一难题,从理论研究着手,将通过利用研究取得的成果具体应用到实证企业进行应用效果评估,由此确定中小型物流企业的人才管理最新方法。在理论研究中,通过对经典的夏皮洛模型进行深入研究,对其不适用中国环境的情形进行适度拓展。拓展过程利用宏观经济学、泛函分析、变分法、边界分析法等完成。在此基础上,将理论研究成果具体应用到A公司,并对在A公司运行一年的效果进行充分评估,由此确定了拓展模型的具体实效。最后,在上述理论研究与实证应用的基础上,为国内同类型企业的人力资源管理提出有针对性的意见和建议。
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