考虑到工程项目工期估计的随机性和模糊性因素影响,采用概率论和模糊数学原理,结合关键链项目管理理论,提出了一种基于关键链的随机—模糊估计的工程项目进度管理方法。并考虑资源约束构建项目关键链,为项目设置缓冲区以吸收不确定因素对项目进度的影响,由此监控项目进度。最后通过实例分析介绍了该方法的使用过程,证实了该方法的有效性和实用性。
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