基于资源杠杆理论,通过两家中国企业的案例分析,解构其在国际化进程中如何利用资源杠杆突破愈演愈烈的技术压力。研究发现:中国企业国际化进程中的技术压力表现为技术准则和技术水平压力,通过资源连接和组织学习交互形成的资源杠杆实现突破。其中,资源连接为组织学习提供资源支撑,组织学习将资源转化为能力推动资源连接;市场导向的中国企业通过广度连接和转化式学习,形成效率型资源杠杆;技术导向的中国企业通过深度连接和预期性学习,形成创新型资源杠杆。
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